Aún así, y en parte debido al impacto del COVID-19, Skretting y la empresa matriz Nutreco continuaron invirtiendo en empleados y gerentes el año pasado, principalmente a través de las siguientes áreas de enfoque:

Diversidad e inclusión

Como empresa global y responsable, queremos ser un buen ciudadano y tener un impacto positivo en la sociedad. Una parte clave de esto requiere que proporcionemos un entorno de trabajo en el que nuestros empleados se sientan seguros, bienvenidos y capaces de desarrollarse en las carreras que elijan.

Somos plenamente conscientes de que los desafíos globales de hoy hacen que sea más importante que nunca que tengamos una fuerza laboral con ideas, antecedentes y puntos de vista diversos para ayudarnos a abordar los problemas desde todos los ángulos posibles. Al mismo tiempo, reconocemos que los empleados buscan lugares de trabajo donde se sientan valorados e incluidos.

Skretting opera en y con grupos muy diversos en términos de género, cultura, etnia, nacionalidad y formas de pensar. Estamos comprometidos a garantizar que esto se refleje en la diversidad de nuestra gente y a construir una cultura inclusiva donde todas las personas sean respetadas, comprometidas y se les brinden oportunidades de desarrollo personal y profesional.

En los últimos años, hemos introducido algunas iniciativas importantes destinadas a mejorar nuestra diversidad e inclusión (D&I), incluido nuestro programa Taking the Stage que empodera a las compañeras en el lugar de trabajo, y una iniciativa que ha estado mapeando el estado de los parámetros relevantes de D&I y que también busca identificar posibles deficiencias en nuestro negocio, región por región.

Inicialmente, la atención se centró en determinar cómo nos desempeñamos con respecto al género, pero las investigaciones posteriores también analizarán la nacionalidad y los estilos de pensamiento. Los hallazgos alimentarán y darán forma a nuevos planes de acción que se adaptarán para satisfacer las necesidades y regulaciones locales de cada región, a fin de que cada una de nuestras Compañías Operativas pueda apropiarse plenamente de su programa y generar conciencia sobre él.

Creemos que una fuerza laboral comprometida conduce a un entorno de trabajo positivo y productivo, lo que contribuye a mejorar los resultados comerciales. Por lo tanto, mediremos regularmente el compromiso de nuestra gente y actuaremos en áreas de mejora. Aunque esto estará dirigido por nuestro departamento de Recursos Humanos (RR.HH.), creemos que es un valor fundamental de ser sostenible y socialmente responsable. Como tal, ampliaremos los esfuerzos realizados por RR.HH. para garantizar la adopción más amplia posible. Junto con Nutreco, continuaremos desarrollando e implementando acciones para asegurar que podamos atraer y retener una fuerza laboral diversa, al tiempo que generamos conciencia y habilitamos un equipo de liderazgo más diverso.

El RoadMap 2025 contiene los siguientes tres compromisos clave con D&I:

“A través de RoadMap 2025, estamos emprendiendo un viaje de cinco años enormemente importante con nuevas acciones y objetivos muy específicos. Si bien hemos logrado un gran progreso en los últimos tiempos, esperamos que el Skretting que el mundo vea dentro de cuatro años sea mucho más inclusivo y rico en diversidad en términos de su gente, cultura, estilos de pensamiento e ideas que el que es hoy. Eso solo puede beneficiar a nuestra organización, nuestra gente y las comunidades en las que operamos". Solveig Holter, directora de Recursos Humanos de Skretting

“Como participante en el programa Taking the Stage con otras compañeras de todo SHV, tuve la oportunidad de ampliar mis capacidades y aprender de los expertos. Trabajando en Skretting, he tenido el poder de desarrollar mi confianza y compartir mis convicciones. Realmente me escuchan. Cuando te escuchan en una organización, puedes tener un impacto real. Eso es algo poderoso". Sophie Noonan, Directora de Comunicaciones globales de Skretting.