Skretting Sustainability Report 2022

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Le contexte dans lequel nous opérons et l'importance des aliments bleus

Le poisson, la crevette et d'autres produits de la mer, sauvages ou d'élevage, fournissent à plus de 3 milliards de personnes au moins 20 % de leurs protéines animales. De plus, le profil nutritionnel élevé, la diversité considérable des espèces et l'abondance de ces "aliments bleus", signifient qu'ils sont également idéalement placés pour contribuer à la mise en place de systèmes alimentaires mondiaux résilients et durables.

Sécurité alimentaire

La production et la récolte de ces aliments ont souvent une empreinte carbone plus faible et moins d'impact sur la biodiversité que les systèmes de production de la plupart des catégories de bétail. Le poisson et les crustacés sont de plus en plus reconnus pour leur rôle dans la sécurité alimentaire, tandis que la plupart des organisations de santé préconisent depuis longtemps d'inclure du poisson ou des produits de la mer dans l'alimentation humaine, au moins deux à trois fois par semaine.

Dans le "State of World Fisheries and Aquaculture 2022 (SOFIA)", la FAO affirme que la priorité et une meilleure intégration des produits de la pêche et de l'aquaculture dans les stratégies et politiques mondiales, régionales et nationales relatives aux systèmes alimentaires devraient constituer un élément essentiel de la transformation  des systèmes agroalimentaires. La consommation mondiale par habitant a doublé depuis les années 1960, passant de 9,9 kg à 20,2 kg en 2020. L'augmentation annuelle moyenne a toujours été supérieure à l'accroissement de la population mondiale et à la croissance de la consommation de toutes les autres protéines animales et de toutes les viandes produites sur terre.

Pour l'avenir, la FAO prévoit que l'augmentation des revenus et de l'urbanisation, l'amélioration des pratiques post-récolte et les changements dans les tendances alimentaires conduiront à une augmentation de 15 % de la consommation d'aliments aquatiques - pour fournir en moyenne 21,4 kg par habitant en 2030.

Au cours des dix prochaines années, l'aquaculture devra se développer durablement pour répondre à la demande mondiale d'aliments aquatiques, en particulier dans les régions à déficit alimentaire, tout en générant de nouvelles sources de revenus et d'emplois ou en garantissant les sources existantes.
FAO, La situation mondiale des pêches et de l'aquaculture 2022 (SOFIA)

Selon la SOFIA, la production aquacole mondiale a atteint le chiffre record de 122,6 millions de tonnes en 2020. Et ce, malgré la propagation mondiale de la pandémie de COVID-19, avec un total de 87,5 millions de tonnes d'animaux aquatiques. Le rapport confirme également que l'aquaculture représentait 56 % de la production alimentaire d'animaux aquatiques destinée à la consommation humaine.

Le rapport estime que cette offre atteindra 106 millions de tonnes en 2030 et devrait franchir le seuil des 100 millions de tonnes pour la première fois en 2027. Pour y parvenir, le rapport prévoit que l'expansion de l'aquaculture se poursuivra sur tous les continents, avec de grandes variations dans la gamme des espèces et des produits. Toutefois, il insiste sur le fait qu'au cours des dix prochaines années, l'aquaculture devra se développer de manière durable afin de répondre à la demande mondiale d'aliments aquatiques, en particulier dans les régions à déficit alimentaire, tout en générant de nouvelles sources de revenus et d'emplois ou en garantissant les sources existantes.

Le rapport souligne également que les domaines prioritaires pour les pratiques aquacoles innovantes devraient inclure les aliments pour animaux aquatiques et l'alimentation, la numérisation et la promotion de pratiques efficaces et respectueuses de l'environnement. Il ajoute que la mise en œuvre de ces solutions nécessite des capacités et des compétences adéquates, de la formation, de la recherche et des partenariats, et qu'elles peuvent bénéficier de l'évolution des technologies de l'information et de la communication et d'un accès plus large aux applications et plateformes mobiles.

LIRe LE RAPPORT SOFIA

S'aligner sur les ODD

Notre objectif est de "Nourrir l'avenir", ce qui nous incite à contribuer à résoudre l'un des plus grands défis de l'humanité. Les objectifs de développement durable (ODD) lancés par les Nations unies en 2015 arrivent à mi-parcours. Comme l'indique le rapport 2022 sur les objectifs de développement durable, et alors que nous sommes à mi-parcours de leur mise en œuvre, l'Agenda 2030 pour le développement durable est gravement menacé en raison de crises multiples, en cascade et qui se recoupent. COVID-19, le changement climatique et les conflits prédominent. Chacun d'entre eux, et leurs interactions complexes, ont un impact sur l'ensemble des objectifs, créant des crises dérivées dans les domaines de l'alimentation et de la nutrition, de la santé, de l'éducation, de l'environnement, ainsi que de la paix et de la sécurité. Pour mettre le monde sur la voie de la durabilité, il faudra une action concertée à l'échelle mondiale.

Vous trouverez ci-dessous les ODD de l'ONU que Skretting et Nutreco ont identifiés comme pertinents pour l'entreprise, ainsi que les actions que nous entreprenons pour y répondre directement.

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Lien entre les ODD et la feuille de route

ODD2 (Faim zéro)

  • Développer un approvisionnement local en matières premières pour la production dans des zones où il n'existe pas encore (Afrique et Asie).
  • Étendre les initiatives de développement et d'engagement communautaires. Cela peut se faire par le biais d'un développement direct avec les petits agriculteurs qui se trouvent à des niveaux de pauvreté économique ou proches de ceux-ci (par exemple, gagnant moins de 1,90 € / jour), ce qui permet d'augmenter leurs revenus au-dessus des niveaux de pauvreté, ou par un engagement direct avec les communautés locales dans des projets de sensibilisation à la durabilité, des initiatives éducatives et des améliorations communautaires.

ODD3 (Santé et bien-être)

  • Veillez à ne pas utiliser d'antibiotiques prophylactiques dans les aliments pour animaux, le fourrage ou l'eau.
  • Veillez à ne pas utiliser d'antibiotiques figurant sur la liste de l'Organisation Mondiale de la Santé des "substances d'importance critique pour la santé humaine".
  • Veillez à ce que l'utilisation d'antibiotiques ne puisse être appliquée aux aliments pour animaux et à l'eau qu'avec un résultat de diagnostic clinique valide démontrant une infection bactérienne et sous la supervision médicale directe et approuvée d'un vétérinaire qualifié.

ODD 5 (Égalité des sexes)

  • Un recrutement sur trois est féminin (à partir de 2020).
  • Nous visons à avoir 30 % de femmes dans la haute direction d'ici 2025.
  • Nous mettons en œuvre le programme "Taking the Stage", à partir de 2020, pour faciliter cette transition.

ODD 7 (Énergie propre et abordable)

  • Engagement envers des objectifs fondés sur la science.
  • Réduire à zéro notre empreinte carbone liée au carburant et au charbon.
  • Augmenter notre part d'énergie renouvelable.
  • Explorer les possibilités de conclure un accord d'achat d'énergie virtuelle.

ODD 13 (Action pour le climat)

  • Engagement envers des objectifs fondés sur la science.
  • Le processus de contrôle de l'étape d'innovation comprend un filtre de durabilité (qualitatif et quantitatif) pour garantir l'absence de compromis en matière d'impact environnemental et encourager l'impact environnemental le plus important.

ODD 14 (Vie sous l'eau)

  • S'assurer que 100 % des ingrédients marins proviennent de sources contrôlées et certifiées par MarinTrust ou MSC.
  • S'assurer que là où les ingrédients marins certifiés MarinTrust ou MSC ne sont pas disponibles, tous les ingrédients non certifiés seront engagés dans un projet d'amélioration des pêcheries (FIP). Ce FIP fera l'objet d'un rapport public annuel sur l'évolution de la situation.

ODD15 (Vie sur Terre)

  • Effectuer une analyse pour comprendre les risques de déforestation et de conversion dans notre chaîne d'approvisionnement, en se concentrant sur nos ingrédients végétaux les plus utilisés et sur les ingrédients connus pour présenter des risques mondiaux (c'est-à-dire le soja et l'huile de palme).

ODD 17 (Partenariats pour les objectifs)

  • S'engager auprès des gouvernements locaux, régionaux et nationaux pour encourager et promouvoir une réforme de la réglementation en vue d'une utilisation responsable des antibiotiques. Cela comprend des interventions publiques, des blogs, des articles, des lettres aux représentants politiques et des ateliers industriels pour transférer les technologies qui devraient être adoptées pour garantir une utilisation responsable.

Quelques faits marquants de l'année 2022

Réduction de 5 % de l'empreinte carbone globale par aliment pour animaux produit entre 2021 et 2022

Réduction de 5 % de l'empreinte carbone globale par aliment pour animaux produit entre 2021 et 2022

84 % des ingrédients marins achetés étaient certifiés ou provenaient d'un FIP (Fishery Improvement Project)

84 % des ingrédients marins achetés étaient certifiés ou provenaient d'un FIP (Fishery Improvement Project)

Skretting Norvège nommée lauréate de PwC pour le climat en 2022

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Mise en œuvre des programmes EcoVadis IQ et Ratings

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97 % du soja acheté en 2022 est classé dans la catégorie A ou B conformément à notre politique d'approvisionnement.

97 % du soja acheté en 2022 est classé dans la catégorie A ou B conformément à notre politique d'approvisionnement.

54.7% of electricity used in our operations is renewable

54,7 % de l'électricité utilisée dans le cadre de nos activités est d'origine renouvelable

Skretting AI a ouvert sa nouvelle station de recherche Guayas à Guayaquil, en Équateur.

Skretting AI a ouvert sa nouvelle station de recherche Guayas à Guayaquil, en Équateur.

Suivant : Feuille de route 2025

Notre feuille de route pour le développement durable 2025 décrit nos ambitions sous trois piliers - santé et bien-être, climat et circularité, et citoyenneté - et comprend des objectifs clairs et mesurables pour 2025. Elle a été approuvée par le conseil d'administration de Nutreco (anciennement l'équipe de direction de Nutreco) en juin 2020. Dans les pages suivantes, nous présentons les progrès réalisés en vue d'atteindre les objectifs définis dans la feuille de route.

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