私たちを鼓舞するビジョン
スクレッティングは、お客様、サプライヤー、パートナーと連携して、増加する世界の人口に、サステナブルな方法で、より健全かつ安全な水産物を確実に届けるためのイノベーションを起こしていきます。
スクレッティングについて
スクレッティングは水産養殖業界に革新的でサステナブルな栄養ソリューションを提供するグローバルリーダーです。スクレッティングは17カ国に生産施設を有し、3,798人の従業員が60種以上の魚種の孵化から出荷までの全ライフサイクルで高品質の飼料を製造・供給しています。2022年にスクレッティングが製造した養魚飼料は300万トンにのぼります。
本社はノルウェーのスタバンガーにあります。スクレッティングは、オランダのアムルスフォートに本社を置くニュートレコの水産養殖事業部門です。ニュートレコは、世界最大級のオランダの民間商社であるSHVホールディングスが所有しています。SHVは、運輸、小売、石油、食品、金融サービスなど多角的に事業を展開しています。現在、約6万人の従業員を擁し、58カ国で事業を展開しています。
私たちのパーパス
Feeding the Futureは、スクレッティングにとって意義深いパーパスであり続けています。このレポートを読んで、その理由をご理解いただければ幸いです！
私たちの価値観
2022年に全社的に価値観を刷新しました。信頼、包括性、好奇心、誠実さ、情熱という新しいバリュー（価値観）は、私たちのパーパスである「Feeding the Future」を反映し、私たちの基本的な信念と事業活動の指針を支えるものです。
私たちの働く仲間たち
オープンな社風を奨励し、アクセスしやすい管理職を配置し、優れた人材開発およびトレーニングの可能性を備えた国際的な職場環境を提供しています。私たちの仕事はやりがいがあり、変化に富んでいます。また、あなたの真の可能性を発揮できる場所でもあります。
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2022 |
2021 |
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正社員総数 |
3 798 |
3 238 |
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男性 |
女性 |
男性 |
女性 |
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3 117 |
682 |
2 582 |
656 |
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地域別従業員数(正社員及びその他) |
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アフリカ |
436 |
156 |
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アジア太平洋 |
1 683 |
935 |
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欧州 |
696 |
830 |
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北米 |
199 |
176 |
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中南米 |
1 264 |
1 141 |
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倫理＆コンプライアンス
2022年2月にロシア軍がウクライナに侵攻した際、当社はスクレッティングのロシア関連事業に関していくつかの倫理的問題に直面しました。
当社の最大の関心事は、ウクライナとロシアの両国にいるニュートレコの同僚の安全と幸福を確保することでした。第二に、スクレッティングとニュートレコの組織は、ウクライナで起きている戦争に対応して「良き企業市民」であるよう努めています。主要な利害関係者と協議した結果、ロシアおよびロシア支配地域への当社製品の販売を停止するという選択をしました。
本年度は、ニュートレコの倫理＆コンプライアンス（E&C）プログラムをスクレッティングの事業に定着させることにさらに取り組みました。運営会社から各部門のマネージングディレクター（MD）へのE&Cの報告方法を改善しました。MDは現在、リスクに関するデータと分析情報、および各部門における当社のE&Cプログラムの有効性と定着について、6カ月ごとに報告を受けています。これにより、MDは組織内の効果的なE&C文化に対する説明責任を完全に果たし、支援できます。
行動規範とそれに付随するeラーニングコースは、当社のCEOによる新たな導入部とHSEに関する新しいパートを加え、刷新されました。行動規範のeラーニングは、過去2年間に修了していない全従業員を対象に再開しました。また、特に競争法遵守と贈収賄・汚職防止に関する方針でカバーされているテーマについて、さらなるリスク評価と研修を実施しました。
さらに、E&Cは広報、調達、サステナビリティ部門と協力し、ノルウェー透明性法の要件や、責任ある事業活動に焦点を当てたさまざまな認証取得や事前資格審査に向けた取り組みに対応してきました。
E&Cの取り組みの詳細については、2022年 ニュートレコサステナビリティリポートをご覧ください。
労働衛生と安全な職場
報告する文化の醸成と透明性を高める努力の結果、労働災害発生頻度（TRCF）と潜在的重傷／死亡件数（PSIF）が増加しました。また、ITの統合により、データの信頼性も向上しました。2022年には、過去12カ月で2.02件のTRCFを記録しました。2023年には改善すると見込んでいます。
PSIFとTRCFの増加は主に、報告する文化と透明性が増したことと、報告方法がより便利になったことによるものです。
E&Cへの取り組みに関する詳細な情報は、2022年ニュートレコサステナビリティリポートをご覧ください。
2022年職場の同僚の死亡事故
2022年、エクアドルで同僚が仕事中に命を落としました。これはニュートレコの事業展開に大きな影響を与えました。これまで以上に、安全は妥協のないテーマとなりました。トレーニングや設備改善への莫大な投資が行われ、全世界・地域にわたって経営陣によって推進されています。
グローバルレベルでは、この事故を契機に、安全基準と機械安全設計の策定と見直しが加速しています。当社は、危険性を特定し、リスクを評価するスキルを強化しました。また、リスクに対する意識を高めるために、危険な状況や行動の報告を強化しました。
Next: 製造と認証
2022年、当社の事業所は、魚・エビ用の高品質の栄養ソリューション培養の一貫した配合と製造を保証するために、第三者独立機関、顧客、地方自治体との緊密な連携を継続し、規格、規制、認証に準拠するよう努めています。
