Skretting Sustainability Report 2021

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ステークホルダーとの関わり

社内外のステークホルダーと関わりを持つことは、継続的に改善に取り組み、持続可能な食の未来が直面する複雑な問題の解決のために、適切に焦点を定め努力を投じる上で、鍵になると考えています。いくつかのステークホルダー・グループとの積極的な対話を通じて、彼らの多様な視点から私たちの解決策を探っています。ステークホルダーの定義について、ニュートレコの活動や製品・サービスを通じて影響を与えるグループや個人、あるいは、ニュートレコの目標達成能力に影響を与える可能性のあるグループや個人と定義しています。この定義に基づき、私たちは6つの主要なステークホルダー・グループを認識しています。従業員、政府、特定のサステナビリティのテーマのための外部プラットフォーム、食品小売・サービス業、学界、NGOです。

ステークホルダーグループ、彼らの期待と参画および活動の概要

従業員

懸念と期待
  • 企業戦略はどうなっているのか?
  • 業績はどうなっているのか?
  • コストダウンはどうするのか?
  • 工場を閉鎖する必要があるのか?
  • ニュートレコで国際的なキャリアを積むにはどうしたらいいか?
私たちの関わり方と頻度
  • 定期的なタウンホールミーティング(社内対話集会)
  • リーダーシップとの月例オンラインインタビュー
  • ニュートラネットでの発表
  • 部門戦略の更新(年1回または2回)
  • 年次欧州労使協議会
  • 定期的な地域労使協議会
2021年に取り組む主なテーマと活動
  • 2024年の長期戦略
  • 2020年の財務実績
  • 再構築活動 (イノベーション)
  • 業界における会社の業績 (賞を含む)
  • 統合 (CA) または利益調和 (グローバル)

政府

懸念と期待 
  • 消費者と動物の健康を守る
どのようにそしてどのくらい関わるか
  • 関連するステークホルダー・プラットフォームへの継続的な参加と組織化を通じてリーダーシップを発揮し、解決策に焦点を当てます。
  • 栄養学的な解決策を打ち出す.
2021年に取り組む主なテーマと活動
  • イノベーションのための新しい規制の可能性を確立する(例:マルチステークホルダーによる「飼料-漁場-健康」統合コンセプトの一環としての栄養ソリューションなど)。

Platforms for specific sustainability topics

懸念と期待
  • コモディティ製品のための森林破壊
どのようにそしてどのくらい関わるか
  • ロードマップ2025に沿った大豆・パーム調達方針の策定
2021年に取り組む主なテーマと活動
  • 方針に基づく購買判断の実施

食品小売と外食産業

懸念と期待
  • GHGs と新規成分
どのようにそしてどのくらい関わるか
  • 新規原料を増やすために、サプライチェーンとかかわる
2021年に取り組む主なテーマと活動
  • LATAMで生産されるエビのためのソリューションを提供するにあたり、こーてぃねーとを行い調整する

非政府組織(NGO)

懸念と期待
  • 海産由来原料の供給のために海洋資源の乱獲
  • コモディティ製品として大豆を生産するための森林伐採
どのようにそしてどのくらい関わるか
  • FIPsへの参加
  • 特定の懸念事項に取り組むプラットフォームでの協働
2021年に取り組んだ主なテーマと活動
  • 西アフリカの漁業のためのFIPに参加
  • 森林破壊を伴わない大豆をめぐる透明性とトレーサビリティの向上

学術機関

懸念と期待
  • 循環型社会、健康(薬剤耐性削減)と福祉、排出削減に関する、魚・動物の成長の研究開発協力と検証
どのようにそしてどのくらい関わるか
  • 共同プロジェクトの立ち上げもしくは強化
  • 世界80以上の学術機関との協働
2021年に取り組む主なテーマと活動
  • 製品開発、共同プロジェクト