
Brobygger for havbruksvekst på Sagaøya
AquaNordic 2025 synliggjorde mange likhetstrekk mellom utfordringene for havbruk på Island og i Norge, og sterk vilje til å samarbeide for lykkes.
Leder av Mads Martinsen, administrerende direktør Skretting Norge
Jeg har alltid vært glad i historie og tror vi kan lære mye av den. Når jeg ser på Skrettings 126 år, slår det meg at vi har alltid vært kundefokusert. Det er fortsatt en del av vår kultur. Dette ble tydelig fremhevet av pioneren Torolf Skretting da han på tampen av sin karriere i 1984 ble spurt om hva han kom til å savne mest: «kontakten med oppdretterne og det gode samarbeidet som har vært opp gjennom årene». Jeg håper det også kan være mine avslutningsord når jeg en gang også må takke av.
Torolfs ord om kontakt og samarbeid er noe jeg tar med meg, og det er tydelig at denne tankegangen lever videre hos oss. Vi ser at vi kan utgjøre en forskjell og bidra til å forbedre kundens prestasjoner og lønnsomhet. Dette motiverer mine kolleger og meg. Det som også motiverer oss, er at vi har lykkes med å etablere langsiktige avtaler med flere av våre kunder. Disse avtalene gir nemlig enda bedre muligheter for å skape verdi sammen gjennom innovasjon, bærekraft og utvikling av produkter som kundene trenger og ønsker. Vi tror på tett kontakt og åpen dialog, og at nøkkelen er å sette seg i samme båt.
I år har vi levert tørrfôr til laks i sjø i 50 år. Vi har en lang historie, og vi rigger oss for fremtiden. De langsiktige avtalene muliggjør nå investeringer i infrastruktur, inkludert gjenoppretting av en ubrukt produksjonslinje på fabrikken på Averøy, som øker antallet produksjonslinjer hos oss fra sju til åtte.
For 50 år siden var fokuset å lykkes med tørrfôr i sjøen, til fordel for våtfôr. I dag har vi andre fokusområder for innovasjon. Fiskehelse og fiskevelferd er nøkkelord for alle i næringen. Vi jobber intenst med å introdusere nye fôrråvarer for å styrke nettopp helsen og velferden. I Sveits har vi vår innovasjonspark «Garden of the Future», hvor noen av verdens beste forskere innen plantemedisin jobber med å finne løsninger i naturen som kan styrke fiskens helse. Vi tok nylig med en gruppe kunder til Sveits for å vise dem neste generasjon av ingredienser som kan styrke laksen. For åpenhet og transparens er viktige prinsipper for meg. Disse planteingrediensene gir meg et stort håp for at vi sammen kan hjelpe laksen til å bli enda bedre til å stå imot alle utfordringene den møter i sjøen.
Tess tørrfôr til ørret ble lansert i 1963. Nå er neste generasjon ørretfôr under utvikling i tett samarbeid med kundene. Som produktsjef Ida sier om kundesamarbeidet: «I grensesnittet mellom oss tror vi magien oppstår – ingen får til alt alene». Og det er en uttalelse jeg virkelig kan skrive under på.
God sommer, god høysesong og fortsatt godt samarbeid for stadig å gjøre livet bedre for fisken.